做好廉政体系建设

发挥公司廉政监督委员会在体系建设中的领导作用，将廉政文化建设与公司中心工作相结合，确保廉政取得实实在在的效果。

打造廉政教育基地

设立“铭高廉政文化室”，室内设置有廉政楷模、案例警示、廉政漫画、廉政警言和廉政书画展、廉政书柜等栏目，公司各部门和各在施项目都自觉、自发地组织人员到此参观学习，接受廉政警示教育。

强化廉政文化教育

廉是清廉，就是不贪取不应得的钱财，洁是洁白，就是指人生光明磊落的态度。

在铭高的评估工作中，廉洁是我们的红线，也是我们的底线，是我们保证公平、公正、客观的基础。

创新廉政文化建设手段

设立廉政文化书柜，提供包括廉政书籍、党建理论书籍等近百册，供员工借阅研读，还确立了廉政文化进企业的相关操作标准；

为员工制作廉洁小风扇、廉政桌签、廉洁书签、廉洁手册等一系列富有平大咨询特色的廉洁制品；

设立廉政举报信箱，随时接受员工群众举报监督，充分体现出公司反腐倡廉的措施、手段入细入微，融入日常。

廉洁宣誓、廉洁协议

铭高会为每一位员工进行廉洁宣誓仪式，并拍照在公司留档。该照片也会和公开承诺九条、廉洁协议签署图片一起在每次

提供咨询服务前向客户进行展示。

铭高还会要求总经理或董事长与每一位员工签订廉洁协议，该份协议会在公司留档。

同时铭高也积极参与各方的廉洁协议签署，力求与各方一同维护业内环境。

廉洁会签

我方工程师与项目现场单位共同签署《中山铭高工程顾问评估服务阳光评估廉洁结果会签单》，承诺工作期间本着客观、公平、公正的态度

进行阳光评估，在各方见证下完成评估并落实廉洁纪律管理动作。

翻包动作

反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。公司自成立以来，严格执行廉政文化建设制度，不断增强全体员工的纪律观念，

项目组全体成员每日离开项目时，公司要求小组成员相互进行翻包行为，互相监督，杜绝收受红包行为，并以此作为评估标准动作，

并进行拍照留底。

评估全过程监控

铭高建立了阳光服务标准化运行管理平台，从评估目标、评估责任、安全评估、监督检查、应急处置、监督考核等全过程、

各环节实行标准化控制和网络数据化管理，实行网上实时监控和现场实地监督检查相结合，切实掌握阳光服务标准化管理的动态，

并实现了大数据的收集和共享。

现场评估全过程使用4G可视化评估记录仪，全过程摄像，现场数据实时回传，专人管理和监督，对现场情况进行全面掌控。

业务数据后台信息化监控

铭高业务数据采用信息化管理，一旦发现有异常数据（如评估得分波动较大等），会在后台发出警报，廉洁督查部会对

该组同事重点关注，必要时候会与客户联系，核实现场情况，如发现确有舞弊行为，公司会第一时间进行处理。

客户回访

为加强廉政风险防控力度，进一步拓宽监督渠道，铭高专门设有廉洁督查部开展廉政回访，实现“事后”监督，

并对监督回访对象、回访类别和范围、回访的主要内容、工作流程等做了详细规定，确保回访工作有章可循、有据可依。

廉洁督察部门人员按照标准流程，不定期随机对已完成的项目进行回访，并填写客户回访记录表，记录可能存在问题的项目和问题，

重点进行调查。